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Recomendaciones para fidelizar el talento humano

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Como organización debemos ser conscientes de la importancia de fortalecer y fidelizar a nuestros colaboradores que al final son un punto estratégico y clave para el crecimiento de nuestra organización.

Para lograr fidelizar el talento humano es necesario generar espacios de comunicación asertiva y diálogo que permitirán a nuestros colaboradores expresar sus ideas, inquietudes o desacuerdo, de esta manera se sentirán mucho más seguros y tranquilos fomentando una atmósfera de confianza.

Por otro lado, cuando capacitamos constantemente a nuestro equipo de trabajo les permitimos estar a la vanguardia de lo que pasa en las nuevas prácticas, técnicas y usos de la tecnología en el sector de nuestro negocio, aportandonos también a nosotros como organización.

También es importante que como líderes conozcamos los talentos, capacidades y aptitudes de nuestros colaboradores, de esta manera podrán fluir mucho mejor en sus actividades y nosotros como líderes podremos darles retos y tareas individuales que les permitirán sentirse mucho más empoderados en su puesto de trabajo.

No podemos dejar el reconocimiento por los logros y los objetivos cumplidos, esto es importante para fortalecer un ambiente laboral de gratitud, donde reconocemos y agradecemos a nuestros colaboradores por las tareas realizadas en excelencia.

Cuando invertimos en el talento humano de nuestra organización logramos que cada uno de nuestros colaboradores se sienta valorado, de esta manera logramos un sentido de pertenencia y fidelización, así como un alcance de metas mucho más rápido porque todos están encaminados hacia un mismo objetivo.