ACELERADORA EXPONENCIAL

Te ayudamos a lograr crecimientos hasta de 10x

En EF buscamos empresas SAAS con base tecnológica que quieran fortalecer su crecimiento y expansión.

Hemos diseñado un plan de aceleración donde Identificamos los 7 ejes que más aportan al fortalecimiento de las empresas SAAS y desarrollamos una metodología para fortalecerlas y lograr un crecimiento hasta de 10X

Queremos acompañarte por 2 años y ver como logras generar más ventas, expandir tu empresa y encontrar mejores oportunidades de inversión.

DORA-SLS-003 Presentación comercial de aceleradora 2020 (5)

¿Cómo lo hacemos?

Basados en nuestra experiencia como emprendedores, hemos diseñado un modelo de aceleración que recrea un ambiente de trabajo donde se fomenta la colaboración, la mentoría y el apoyo al equipo de emprendedores. Con este modelo hemos logrado tener resultados en la curva de crecimiento de las empresas que han entrado a este proceso de 10X en menos de 4 años.

Nuestro proceso de aceleración es a largo plazo, por eso nos diferenciamos de otras aceleradoras, es decir, te acompañamos durante 2 años, divididos en 8 trimestres en los cuales trabajaremos cada uno de los 7 pasos de la pirámide asegurándonos que cada uno sea apropiado e interiorizado a cabalidad.

Ésto es lo que haremos en cada uno de los 7 pasos para lograr llevarte al siguiente nivel

1. Mercadeo & Ventas

Analizaremos lo relacionado con posicionamiento de marca, análisis de competencia, proceso de ventas e implementación de herramientas digitales. Los resultados que obtenemos en este primer paso se basan en mediciones y métricas, que nos permitirán identificar los puntos que funcionan a cabalidad y los que hay por mejorar.

2. Cultura y equipo de trabajo

Tomamos como base la cultura empresarial, para así lograr fortalecer el equipo de trabajo llevando un proceso completo de talento humano con el objetivo de identificar roles y talentos y por supuesto, realizaremos nuevos procesos de selección si así se requiere.

3. Modelo de negocio y propuesta de valor

Aquí encontraremos eso que nos hace diferentes del mercado, identificando la propuesta única de valor que nos permitirá crecer y desarrollar mejor el core de negocio de la empresa en proceso de aceleracioń.

4. Planeación estratégica

Identificamos junto a la empresa en proceso de aceleración, los planes (trimestral, anual y a largo plazo de 3 y 5 años) que nos permitirán alcanzar los objetivos y metas propuestas. Además, trabajaremos en entender cuál es su propósito como empresa, esa única esencia

5. Procesos e indicadores

“Lo que no se mide no se puede mejorar” es por esto que en este trabajamos en la creación de KPIs, OKRs, en buscar esa certificación de los sistemas de control, que al final nos permitirá tomar decisiones mucho más certeras y reales basadas en datos y resultados.

6. Innovación

Trabajaremos en la implementación de nuevos modelos que impacten positivamente a la empresa, desarrollando temas como: open innovation, design thinking, entre otros, dando cabida a la transformación tecnológica y automatización de procesos y haciendo el negocio mucho más productivo en cuanto a tiempo y dinero.

7. Expansión

En esta última fase entramos a revisar puntos como Gobierno Corporativo, temas de inversión e internacionalización del negocio, auditorías tributarias, con el objetivo de tener claridad sobre el dinero y lograr optimizar los procesos de contabilidad.