
QUÉ HACEMOS
Nos apasiona el arte de vender, con nuestra experiencia en soluciones de ventas B2B, podemos acompañarte en la definición y estructuración del proceso comercial de tu empresa basándonos en la identificación de tu propuesta única de valor a través de una estrategia creada por nosotros y ajustada a tu empresa.
Nuestro proceso de acompañamiento busca que se implementen las herramientas necesarias que permitan habilitar ese nuevo proceso comercial que juntos definimos y que se apoya en indicadores efectivos que nos permitirán corregir el rumbo en una etapa temprana del proceso.
Trabajamos pensando siempre en tu equipo comercial implementando técnicas y tácticas que nos permitirán empoderarlo, mejorando así el rendimiento y los resultados.
Al finalizar este proceso, lograrás un crecimiento mucho más acelerado y un incremento importante en la curva de ventas de tu empresa.
Beneficios
- Damos estructura y definimos un proceso de ventas claro y eficiente.
- Te acompañamos a detallar las herramientas comerciales que habilitan las ventas.
- Entregamos una serie de indicadores y mecanismos para lograr medir los objetivos comerciales de tu equipo.
- Definimos tu propuesta única de valor concretando los diferenciadores que tiene tu empresa.
- Utilizamos una metodología ágil y diseñada por nosotros que ha tenido resultados reales en varias empresas.

¿Cómo lo hacemos?
Hemos creado un modelo que nos permite trabajar en equipo, identificando y entendiendo los puntos a mejorar, para posteriormente plantear unos objetivos y diseñar una estrategia que juntos implementaremos.
Este modelo de consultoría comercial lo desarrollamos en 4 pasos:
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Estructura comercial y proceso claro y eficiente
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Herramientas comerciales que faciliten el proceso de venta

Mecanismos para poder hacer seguimiento adecuado y lograr los objetivos

Posicionamiento y la ventaja competitiva de la empresa
SISTEMA
HABILITACIÓN DE VENTAS
ANÁLISIS Y CORRECCIÓN DE RUMBO
POSICIONAMIENTO DE MARCA
En este primer paso, desarrollamos lo que va a ser el proceso comercial, reestructurando el equipo comercial y distribuyendo mejor los roles y actividades.
Aquí nos enfocamos en implementar estratégicamente herramientas tecnológicas, contenido y proceso de ventas, de esta manera logramos que el equipo de ventas se fortalezca y haga su trabajo de una manera veloz y eficiente.
En nuestro tercer paso generamos mecanismos que nos permitan hacer un seguimiento adecuado y sobretodo efectivo, donde las métricas nos ayudarán a realizar un análisis mucho más detallado y así tomar decisiones.
Finalmente después de haber recorrido los tres pasos anteriores le damos paso al posicionamiento de marca, encontrando esos diferenciadores que te permitirán crecer y sobresalir en el mercado
¿QUIERES SABER LO QUE PODRÍAMOS HACER JUNTOS?
